چرا تولید محتوای متنی همیشه اهمیت دارد؟
چهارشنبه 7 اسفند 1398
نویسنده بنفشه نیکبخت
بازاریابی محتوا حدود ۱۰ سال پیش بهعنوان یکی از روشهای بازاریابی معرفی شد و آن زمان، تعداد کمی از بازاریابان، مفهوم و ظرفیت این روش جدید بازاریابی را درک کردند.
اینکه یک کسبوکار بتواند در اولین برخورد آنلاین خود با مشتری، تأثیر خوبی روی او بگذارد، بهترین سرمایهگذاری آنها در بخش بازاریابی محسوب میشود.
بااینحال عدهای پیشبینی کرده بودند که بازاریابی محتوا و محتوای متنی با مرور زمان محبوبیت خود را از دست خواهد داد و روشهای جدیدتر بازاریابی مانند اینفلوئنسر مارکتینگ و محتوای ویدئویی جای آن را خواهند گرفت؛ که البته اشتباه فکر میکردند.
نتایج نظرسنجی از بیش از هزاران بازاریاب نشان میدهد هرقدر کسبوکارها . . .
اینکه یک کسبوکار بتواند در اولین برخورد آنلاین خود با مشتری، تأثیر خوبی روی او بگذارد، بهترین سرمایهگذاری آنها در بخش بازاریابی محسوب میشود.
بااینحال عدهای پیشبینی کرده بودند که بازاریابی محتوا و محتوای متنی با مرور زمان محبوبیت خود را از دست خواهد داد و روشهای جدیدتر بازاریابی مانند اینفلوئنسر مارکتینگ و محتوای ویدئویی جای آن را خواهند گرفت؛ که البته اشتباه فکر میکردند.
نتایج نظرسنجی از بیش از هزاران بازاریاب نشان میدهد هرقدر کسبوکارها . . .
- انتشار در بازاریابی
کلمات مرتبط
۳ عامل پیشرفت در کسبوکار
شنبه 3 اسفند 1398
نویسنده ژان بقوسیان
اکثر کسبوکارها نمیتوانند پیشرفت کنند چراکه یک عیب اساسی در آنها وجود دارد یا اینکه صاحبان شرکت تواناییهای لازم را برای ایجاد پیشرفت در اختیار ندارند.
امروزه همه ما با انبوهی از تبلیغات رسانهای مواجه هستیم که به ما میگویند: «شما هم میتوانید پیشرفت کنید»
این حرف درست است ولی نیاز به تلاش بسیار دارد؛ چراکه در این مسیر همهچیز ممکن است برخلاف شما حرکت کند.
مشکل اصلی اینجاست که اکثر مردم نمیدانند ابزار لازم برای رسیدن به پیشرفتهای بزرگ در زمینه کسبوکار چیست!! و همینطور هیچ دانشگاهی وجود ندارد که بهطور عملی به شما آموزش دهد چگونه کسبوکار خود را گسترش دهید.
حال چگونه میتوان درباره این ابزار . . .
امروزه همه ما با انبوهی از تبلیغات رسانهای مواجه هستیم که به ما میگویند: «شما هم میتوانید پیشرفت کنید»
این حرف درست است ولی نیاز به تلاش بسیار دارد؛ چراکه در این مسیر همهچیز ممکن است برخلاف شما حرکت کند.
مشکل اصلی اینجاست که اکثر مردم نمیدانند ابزار لازم برای رسیدن به پیشرفتهای بزرگ در زمینه کسبوکار چیست!! و همینطور هیچ دانشگاهی وجود ندارد که بهطور عملی به شما آموزش دهد چگونه کسبوکار خود را گسترش دهید.
حال چگونه میتوان درباره این ابزار . . .
- انتشار در کسب و کار
کلمات مرتبط
چگونه مدیر متمایزی باشیم؟
سه شنبه 29 بهمن 1398
نویسنده پرویز درگی
برای پیشرفت در کسبوکار لازم است برخی از مهارتها را کسب کنیم. به عبارتی مدیرانی که آنها را به عنوان مدیران متمایز میشناسیم، مهارتهایی را در خود پرورش دادهاند و باید و نبایدهایی را برای خود تعرف کردهاند. در ادامه به ذکر نکاتی میپردازم که میتوانند از شما یک مدیر متمایز بسازند:
1ـ همواره شخصیتی اخلاقمدار باشید
اخلاقمداری در مدیر ارشد یک سازمان باعث میشود که کارمندان در فضایی آرامشبخش کار کنند زیرا میدانند فرهنگ شایستهسالاری در سازمان حاکم است و هرکس به اندازه عملکردش تشویق یا تنبیه میشود. اخلاقمداری یعنی اینکه مدیر گاهی اوقات کنار کارمندانش برود و آستینهایش را بالا بزند و کار کند. این کار آنچنان . . .
1ـ همواره شخصیتی اخلاقمدار باشید
اخلاقمداری در مدیر ارشد یک سازمان باعث میشود که کارمندان در فضایی آرامشبخش کار کنند زیرا میدانند فرهنگ شایستهسالاری در سازمان حاکم است و هرکس به اندازه عملکردش تشویق یا تنبیه میشود. اخلاقمداری یعنی اینکه مدیر گاهی اوقات کنار کارمندانش برود و آستینهایش را بالا بزند و کار کند. این کار آنچنان . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
کلمات مرتبط
بهترین روش برای ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان چیست؟
شنبه 26 بهمن 1398
نویسنده یونس مرادی
ارزیابی کارکنان در سازمان ها عمدتا بر اساس معیارهای تعیین شده توسط منابع انسانی صورت می گیرد اما در مواردی از این دست دیدگاه مدیران هم نقش دارند.
دیدگاه ها عمدتا بر اساس مقایسه کارکنان با هم یا میزان پیشرفت آنها نسبت به گذشته صورت می گیرد اما هرکدام از این روش ها مزایا و معایب خاص خود را دارند.
اگر شما در موقعیتی قرار دارید که باید به ارزیابی سطح عملکرد کارکنان بپردازید، بد نیست با نکات مثبت و منفی روش های مختلف ارزیابی کارکنان و نحوه انتقال دیدگاهتان به آنها آشنا شوید.
روش های ارزیابی عملکرد کارکنان
برای برآورد سطح عملکرد افراد می توان آنها را با یکدیگر مقایسه کرده یا نسبت به عملکردشان در گذشته محک زد. در صورتی که فرد نسبت به گذشته . . .
دیدگاه ها عمدتا بر اساس مقایسه کارکنان با هم یا میزان پیشرفت آنها نسبت به گذشته صورت می گیرد اما هرکدام از این روش ها مزایا و معایب خاص خود را دارند.
اگر شما در موقعیتی قرار دارید که باید به ارزیابی سطح عملکرد کارکنان بپردازید، بد نیست با نکات مثبت و منفی روش های مختلف ارزیابی کارکنان و نحوه انتقال دیدگاهتان به آنها آشنا شوید.
روش های ارزیابی عملکرد کارکنان
برای برآورد سطح عملکرد افراد می توان آنها را با یکدیگر مقایسه کرده یا نسبت به عملکردشان در گذشته محک زد. در صورتی که فرد نسبت به گذشته . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
کلمات مرتبط
6 راهکار برای مدیریت بحران برای مدیران
یکشنبه 20 بهمن 1398
نویسنده پرویز درگی
زمانی که یک کسب و کار با شرایطی بحرانی و دشوار مواجه میشود و اوضاع مالی آن رو به وخامت میگذارد، صاحب آن کسب و کار با نگرانیها و اضطرابها و فشارهای عصبی سختی درگیر میشود و حس میکند که همه چیز علیه اوست.
در این مواقع، بسیاری از صاحبان مشاغل ناامید شده اظهار میکنند که کاری از دستشان ساخته نیست و دیگر نمیتوانند این کسب و کار را نجات داده تداوم آن را حفظ نمایند.
به همین جهت تصمیم میگیرند که دست از کار بکشند و رویای موفقیت و خلق تجارتی توانمند را از سر بیرون کنند.
در اینجا 6 راهکار برای مدیریت بحران مطرح میکنیم.با ما همراه باشید.
راهکار اول: استراتژی خود را بدانید
هدف مهمترین اصل است. شما میبایست هدف خود را برای . . .
در این مواقع، بسیاری از صاحبان مشاغل ناامید شده اظهار میکنند که کاری از دستشان ساخته نیست و دیگر نمیتوانند این کسب و کار را نجات داده تداوم آن را حفظ نمایند.
به همین جهت تصمیم میگیرند که دست از کار بکشند و رویای موفقیت و خلق تجارتی توانمند را از سر بیرون کنند.
در اینجا 6 راهکار برای مدیریت بحران مطرح میکنیم.با ما همراه باشید.
راهکار اول: استراتژی خود را بدانید
هدف مهمترین اصل است. شما میبایست هدف خود را برای . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
کلمات مرتبط